NVDO bijeenkomst tactisch beheer in Asset management

27 september 2016 Algemeen Delen

Een mooie samenwerking tussen de NVDO Secties Sog en Techniek zorgde voor een volle zaal op woensdag 14 september jl. Zij organiseerden een bijeenkomst in het teken van ‘Tactisch beheer in Asset Management’ met de nadruk op Life Cycle Costing. Deze interessante bijeenkomst vond plaats bij Sodexo.

nvdo

De airconditioning bij het hoofdkantoor van Sodexo in Breukelen draaide op volle toeren. En dat was een meer dan welkome verkoeling op deze warme zomerdag. Na een hartelijke ontvangst opende Aart de Jong, voorzitter Sectie Sog, de bijeenkomst. Met een heldere introductie over Asset Management, daarbij refererend aan het NVDO Onderhoudskompas 2013, leidde hij de middag in. Met een duidelijk overzicht maakte hij helder wie wat te maken heeft met Asset Management binnen een organisatie. En welk voordeel daarmee behaald kan worden. Nick van Steeden, PVM, belichtte Asset Management vanuit een ander perspectief; het Meerjaren Onderhoudsplan. Met veel ondersteunende afbeeldingen gaf hij inzicht in hoe dit voordeel kan opleveren. Met oog op de ‘klant, pand en geld’ kun je een strategisch huisvestingplan opstellen. Welke informatie heb je daarvoor nodig? Natuurlijk de onderhoudstoestand van je pand, maar daarbij zijn o.a. veiligheid, duurzaamheid en ervaring van de gebruikers van het pand onmisbare aspecten. Van te voren moet je ook duidelijk bepalen tot in welk detailniveau je deze informatie vergaart. Een goede inventarisatie, inspectie en begroting op elementniveau levert informatie op voor operationele, tactische en strategische doeleinden. Toch zijn er ook beperkingen aan een Meerjaren Onderhoudsplan. Zo kost het bijvoorbeeld veel tijd en het levert mogelijk slechts een deel van de benodigde informatie op. Een aanvulling met een ander programma/ tool, zoals van LCCvision, kan een uitkomst bieden. Bernd Karstenberg, LCCvision, gaf een duidelijke uitleg over de applicatie die zij ontwikkeld hebben. Met deze applicatie kun je een duidelijk ontwerp– en kostenoverzicht maken, tot op een zeer gedetailleerd niveau. Het kost niet veel tijd en/of specifieke kennis om er gebruik van te maken. Bernd liet de deelnemers zien hoe ze deze tool kunnen invullen en met de daarbij behorende uitkomsten. Zo kun je verschillende verduurzamende en vervangende ambities voor een bepaald gebouw toetsen. Denk hierbij aan energiebesparende maatregelen, verlichting van TL naar LED of van kantoorcel naar kantoortuin. Na deze verhelderende en inspirerende presentaties was het tijd voor de paneldiscussie met Tom van Briemen, sr. Cost Engineer bij Sodexo, en Pieter van den Eijnden, projectmanager Uneto-VNI. Aart stelde verschillende stellingen aan de kaak en ook de deelnemers brachten scherpe stellingen in. Zo werd er hevig gediscussieerd over o.a.; - ‘Asset Management in bestaande gebouwen levert geld op’. Hier was de meerderheid het mee eens, met de nadruk op het feit dat het geen geld verdienen is, maar terugverdienen. In bijvoorbeeld personeelskosten. - ICT systemen zijn een “vloek” (ja) of “zegen” (nee). Dit was een duidelijke zegen aldus de aanwezigen. - Tactisch beheer en onderhoud moet zich niet bezig houden met LCC berekeningen en TCO vraagstukken. Juist wél vond men.Onder het genot van een hapje en een drankje was men nog lang in gesprek met elkaar. Het was een geslaagde bijeenkomst. Met een prachtige 8,1 als beoordeling! Reacties deelnemers ‘Goed informatief interessant onderwerp’ ‘Leuke/interessante en goed verzorgde middag gehad’

Download PDF

27 september 2016 Algemeen Delen

Lees meer publicaties

Iedere maand het beste van Life Cycle Vision in je mailbox?

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte.